工商時報【江富滿】

朱瑞忠建議,蚊子館遍及全國各地,中央政府應統籌遴選評鑑委員,以公開抽籤方式決定個案評鑑委員,評鑑委員居住、服務處所,不得在評鑑個案所在地,中央主管機關的專責單位委員須建立輪調機制,避免產生弊端,才能保障守法且出錢出力業者的合法權益。

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朱瑞忠說,針對可變動權利金乙案,申德國際這5年來委任專業會計師及律師,明確告知枋山鄉公所權利義務,雙方公文往返超過20次,實在不解鄉公所為何還需對簿公堂,所幸屏東法院依照事實給予公正的審判。

朱瑞忠表示,行政院活化蚊子館政策是美意,但經過公開招標程序,業者得標後,權責機關轉為地方政府,每年必須接受地方政府評鑑,現行個案評鑑委員共有臺中市沙鹿區幼兒美語7位,均為地方政府指派,成員涵蓋學者、中央層級專員、地方政府主管機關及地方具聲望人士,多年來成員未曾更換,明顯有失客觀與公平性。

申德國際開發公司在民國99年9月響應行政院活化蚊子館政策返鄉投資,經公開招標程序,取得屏東枋山濱海遊憩區餐飲及展示中心經營。朱瑞忠指出,該公司在枋山濱海遊憩區成立統一超商及農產品展示中心,成功為地方政府帶來稅收並增加當地就業機會,卻因無法配合地方政府合約外的要求,而遭不平等待遇。

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